Faites entrer les processus Agile dans votre démarche RH !
- Apprendre à s’adapter dans un contexte où les demandes changent rapidement et où plusieurs imprévus peuvent survenir
- Savoir utiliser les outils et les techniques AGILE afin de :
- Favoriser le leadership agile pour mesurer l’écart avec la culture managériale
- Favoriser la décentralisation et la responsabilisation des équipes
- Privilégier les rétroactions et les rajustements en continu dans les projets
- Favoriser la création de valeur pour les employés et les clients internes
- Privilégier le co-design et la collaboration
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Vous ressentez le besoin d’être motivé ou coaché ? Nous vous accompagnons .
