Notre savoir-faire : intégrer les outils de l’automatisation des processus
Nous vous proposons une variété de méthodes pour découvrir, modéliser, analyser, modifier et optimiser les processus de bout en bout.
- BPM (Business Process Management)
Maintenance et optimisations des principaux éléments opérationnels d’une organisation tels que les processus, les équipements et les données.
- BPA (Business Process Automation pour « automatisation des processus métiers »)
Automatisation des tâches pour générer des gains d’efficacité opérationnelle simplifier et rationaliser les processus d’entreprise
- DPA (Digital Process Automation ou DPA)
Utilisation pour des processus plus longs et plus complexes
- IPA (Intelligent Process Automation)
Intégration de l’IA pour rendre « intelligents » les processus automatisés.
L’objectif ?
- Réduction des taux d’erreur
- Amélioration de l’efficacité du flux de travail.
- Clarification des rôles et des responsabilités des postes
- Accroissement de la capacité de l’organisation à s’adapter à l’évolution de ses objectifs opérationnels.
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Définissons ensemble votre besoin en Transformation et Automatisation des processus.
