Transcender ses difficultés pour performer
Les difficultés rencontrées lors de changements majeurs sont principalement liées à des problèmes d’acceptation et d’adhésion aux projets.
Pour limiter ces risques, l’accompagnement du changement consiste à faire le lien entre la volonté de transformation exprimée par les dirigeants et sa mise en œuvre dans les faits.
En effet, le changement entraîne une remise en cause souvent dérangeante pouvant conduire à des comportements de résistance plus ou moins conscients, plus ou moins actifs remettant en cause l’effort de transformation entrepris. Or, tout système n’est performant que s’il est compris, accepté et réellement utilisé par les acteurs.
Nous sommes en mesure d'intervenir à vos côtés pour des missions de coaching, de conseil lors de vos projets de changement :
- Virages stratégiques
- Changement d'actionnariat, LBO, fusion...
- Transition vers de nouveaux processus managériaux
- Émergence d'un projet d'entreprise
Définissez votre projet
Vous ressentez le besoin d’être motivé ou coaché ? Nous vous accompagnons .
